在经济增速放缓、消费低迷的局面下，很多产业基地的企业笼罩在观点、转型的过程中。而古典家具行业如何去做电商，已经成为企业不断探索的行径、行业人士津津热道的话题。许多厂家通过网店、微信、微博等线上模式进入消费市场。古典家具行业也逐渐向电商、云商方向发展、探索。

　　古典家具产业本身的设计、研发、经营品牌的能力还相当缺乏，选择面比较小，所以差异化目前来说任然是一个美好的愿望。产业要接受这样的现实，行业发展相对比较快一点的是体验类的业态，原来几乎没有，现在给消费者提供了新的体验式消费，不仅仅是买红木。目前不论是产业基地或者经销店面，要在中式生活引导、传统文化类等体验式的业态做努力。

　　互联网化这个问题行业都很重视，因为电商太强势。互联网真的是行业的救赎之路吗?互联网仅仅是一个工具而已，当然它是一个生产力的代表。行业也在不断的探索和运用各种手段，现在行业比较清晰的就是O2O，无论是正向的还是反向的，它都只是一个手段，是一个工具，各种创新都是要建立自己实体销售优势之上，产业的优势就是分布有特别好地理位置的实体店面，所以在自己实体优势之上发展O2O。电商是一种智慧的购物，是建立在一个数据平台之上，数字的精细化管理，智能化的体验和线上线下的互动，一切都是围绕消费者，目的是把产品和服务都卖好。

　　除了跟线上、电子商务的，实体店和电商的，更多的我觉得各业态之间要取长补短，要相互借鉴。产业基地、大卖场、直营店、品牌经销商都有自己擅长的东西，怎样形成一种新的商业的综合体，这个综合体可以是融会贯通各业态之间特有的长处和手段的，可能是未来红木实体行业一个值得探索的途径。